Logistik realisieren

Zweck

Das Systembewirtschaftungskonzept wird ergänzt und die Logistik realisiert, damit die logistische Supportorganisation aktiviert, das System / Material und IT genutzt, logistisch unterstützt und instandgehalten werden kann.

Grundidee

Das Systembewirtschaftungskonzept wird basierend auf den Erkenntnissen der Realisierungsphase ergänzt und der dynamische Teil des Systembewirtschaftungskonzepts detailliert ausgearbeitet. Die benötigten logistischen Mittel werden beschafft und bereitgestellt. Das Systembewirtschaftungskonzept wird umgesetzt und alle logistischen, für den Einsatz und die Ausbildung relevanten Elemente werden realisiert.

HERMES spezifisch

Das Systembewirtschaftungskonzept wird in dieser Phase periodisch hinsichtlich möglicher Konfigurationsänderungen des Systems verifiziert und falls notwendig aktualisiert.

Logistik realisiert bedeutet:

  1. Das logistische Unterstützungskonzept ist implementiert und die Materialwirtschaft aufgebaut
  2. Die Support- und Testausrüstungen sind beschafft und stehen den ausführenden Stellen zur Verfügung
  3. Die logistische Infrastruktur sowie die Ausbildungsmittel sind bereit und das logistische Personal ist ausgebildet
  4. Die technischen Daten und Dokumentationen liegen vor, die Systeme bzw. das Material ist logistisch identifiziert, ausgezeichnet und im SAP erfasst
  5. Verpackung, Warenumschlag, Lagerung und Transport sind geregelt
  6. Die Daten für eine fachgerechte / gesetzeskonforme Entsorgung am Ende der Lebensdauer liegen vor
  7. Die Finanzierung des logistischen Fremdleistungsbedarfs ist gesichert und die benötigten Service Level Agreement mit der Industrie liegen vor

Das Systembewirtschaftungskonzept (Realisierung) wird als Grundlage für den Entscheid der Einsatzfähigkeit durch die zuständige Stelle der Stammorganisation genehmigt.

Aktivitäten

  1. Systembewirtschaftungskonzept (Realisierung) mit den Stakeholdern abstimmen und gemäss der Verantwortlichkeitsregelung genehmigen
  2. Die definierten Massnahmen umsetzen, um die Logistik funktionstüchtig aufzubauen
  3. Logistischen Fremdleistungsbedarf budgetieren und die benötigten Service Level Agreement mit der Industrie ausarbeiten

Ergebnisse

Beziehungen