Prendre la décision concernant la libération du projet
But
La décision concernant la libération du projet crée la condition préalable aux travaux de la phase Conception.
Idée de base
Le projet proprement dit commence avec la libération du mandat de projet. La phase Conception et les moyens nécessaires pour la réaliser sont libérés et l'organisation de projet entre en service.
Spécifique à HERMES
La décision concernant la libération du projet est prise par l'organisation permanente et le mandant de projet. Avant la libération du projet, le mandat de projet et le plan de gestion du projet sont coordonnés avec les stratégies et les objectifs généraux de l'organisation permanente.
Activités
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Ajouter des critères supplémentaires à la liste de contrôle pour la libération du projet
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Faire vérifier le mandat de projet par le mandant de projet au moyen de la liste de contrôle pour la libération du projet
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Garantir les ressources (personnes, finances, infrastructures) pour toute la durée du projet
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Coordonner le mandat de projet avec les parties prenantes ou consulter celles-ci
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Transmettre aux décideurs le mandat de projet
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Coordonner la décision dans l'organisation permanente et prendre la décision concernant le mandat de projet
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En cas de décision positive:
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Signer le mandat de projet
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Libérer les ressources pour la phase Conception
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Informer de la décision les parties concernées
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Résultats
Relations
Module | Tâche | Responsabilité tâche | Résultat | Participants à la production du résultat |
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Pilotage du projet | Prendre la décision concernant la libération du projet | Mandant de projet | Mandat de projet | Membre du comité de pilotage, Chef de projet désigné, Chef de projet, Représentant des utilisateurs, Responsable de l'exploitation IT, Gestionnaire du cycle de vie, Gestionnaire du portefeuille de systèmes |