Catalogue de critères pour l'évaluation
Description
Le catalogue des critères pour l'évaluation est basé sur le catalogue des critères pour la pré-évaluation et sur les conclusions de cette dernière. Ils sont équivalents au niveau supérieur dans la pondération. La définition des critères comprend:
-
Pondération: poids de chaque critère dans l'évaluation d'ensemble
-
Échelle d'évaluation: évaluation au moyen d'une échelle de notation
L'échelle de notation est la suivante:
10: très bien - exigences dépassées, avantages supplémentaires
7: bien - exigences satisfaites
4: utilisable - exigences partiellement satisfaites, mais résultat acceptable
1: insuffisant - exigences clairement non satisfaites
La prise en compte des exigences des zones d'observation ainsi que d'autres exigences, par exemple vis-à-vis des fournisseurs, est garantie lors de la définition des critères. Dans le contexte de l'évaluation, les critères servent à déterminer l'utilité. Les critères de la pré-évaluation sont affinés. Ils doivent être définis avant la demande d'offre pour l'évaluation et ne doivent plus être modifiés.
L'évaluation tient compte du mode de justification (Means of Compliance) du respect des critères. Les principaux modes de justification sont les essais, les simulations et la documentation. Le caractère contraignant des justificatifs joue un rôle décisif à cet égard (p. ex. évaluation préalable par un autre pays).
Contenu
-
Critères subdivisés en différents niveaux de détail
-
Pondération des critères
-
Échelle d'évaluation des critères
Modèle de document
Relations
Module | Tâche | Responsabilité tâche | Résultat | Participants à la production du résultat |
---|---|---|---|---|
Invitation à soumissionner pour l'acquisition | Préparer l'évaluation | Chef de projet | Catalogue de critères pour l'évaluation | Représentant des utilisateurs, Responsable de l'exploitation IT, Responsable des essais, Responsable commercial, Gestionnaire du cycle de vie, Responsable qualité, Responsable du domaine technique, Responsable de la technologie |