Der Arbeitsauftrag enthält alle relevanten Informationen zur Erledigung einer gestellten Aufgabe. Der Projektleiter erteilt mit ihm die Arbeiten an die Projektmitarbeiter. Zusammen mit dem Fertigstellungsgrad der Ergebnisse wird auf der Basis der Arbeitsaufträge die Fortschrittskontrolle in Bezug auf das Projekt durchgeführt. Arbeitsaufträge können intern oder extern vergeben werden. Für jedes Arbeitspaket wird ein Arbeitsauftrag erteilt.

Der schriftliche Arbeitsauftrag wird insbesondere dann verwendet, wenn umfangreiche Arbeiten im Projekt beauftragt werden. Einfache Aufgaben werden mittels Pendenzen geführt.

1. Arbeitsziel
2. Ergebnisse
3. Abgrenzung
4. Voraussetzungen
5. Liste der Aktivitäten mit Verantwortlichen und Terminen
6. Arbeitseinsatz
7. Ergebnisdarstellung
8. Qualitätssicherung

1. Arbeitsauftrag