Le gestionnaire de systèmes est responsable d'un système jusqu'à l'achèvement de sa mise hors service.

Lors de mises hors service avec mandat MhS, il est responsable de la conduite et du pilotage de la mise hors service. Il est l'interlocuteur pour toutes questions concernant la mise hors service et représente les intérêts de l'équipe de mise hors service vers l'extérieur.

Lors de mises hors service complexes avec concept de mise hors service (CMhS), il prend généralement le rôle de chef de projet (voir les responsabilités, les compétences et les qualifications dans la description du rôle de chef de projet MhS).

1. Est responsable du système
2. Conduit l'équipe de mise hors service
3. Veille à une mise hors service optimisée et économique, respectant les exigences et obligations militaires
4. Est responsable du contrôle de gestion de la mise hors service et de la présentation vers l'extérieur ainsi que du rapport final
5. Responsabilité de coordination et d'harmonisation avec les équipes système ou projet concernées par la mise hors service

1. Compétence concernant la mise en place et l'organisation de la mise hors service, dans les limites des conditions-cadres prescrites par l'organisation permanente
2. Compétence de donner des ordres vis à vis des membres de l'équipe de mise hors service
3. Compétence de convoquer et de tenir des conférences de mise hors service
4. Compétence financière et de signature selon les directives de l'organisation permanente
5. Compétence de demande et de consultation de tous les documents concernant le système

1. Aptitude à la conduite
2. Esprit de synthèse, esprit d'équipe
3. Capacité à prendre des décisions et à s'imposer
4. Connaissances militaires et techniques du domaine d'utilisation et du champ d'expertise
5. Expérience dans la gestion de la chaine logistique, des produits et/ou du cycle de vie
6. Connaissances approfondies des processus et de l'organisation de la logistique, ainsi que connaissances des prescriptions de l'organisation permanente concernant le système et son utilisation / exploitation
7. Connaissances en économie d'entreprise pour évaluer des variantes et leur efficience ainsi que pour garantir une utilisation économique et efficace des ressources humaines et financières
8. Aptitude à la communication pour représenter le système en interne et en externe, gérer les parties prenantes et résoudre les conflits
9. Bonne expression écrite afin, par exemple, de rédiger des rapports et des analyses