Le comité de pilotage MhS assiste le mandant de projet MhS dans ses tâches. Ses membres communiquent les souhaits de l'organisation qu'ils représentent. Ses réunions sont organisées et dirigées par le mandant de projet MhS.

1. Conseil et assistance du mandant de projet MhS dans ses tâches
2. Soutien et ancrage du projet dans l'organisation représentée
3. Engagement effectif des ressources convenues dans l'organisation qu'il représente
4. Communication précoce des souhaits de l'organisation représentée
5. Participation à la résolution de problèmes

1. Peut demander au mandant MhS de projet une revue ou un audit du projet
2. Compétence de recommandation:
3. Élabore des recommandations au mandant de projet MhS concernant la clôture et la libération de phases
4. Élabore des recommandations au mandant de projet MhS concernant des mesures de réduction des risques (p. ex. sur l'utilisation du contrôle de gestion de projet ou d'un gestionnaire de la qualité et des risques
5. Acquisition de toutes les informations requises pour le pilotage et l'évaluation du projet

1. Connaissances approfondies du domaine qu'il représente
2. Connaissances du droit des marchés publics
3. Connaissances en économie d'entreprise pour assurer une utilisation efficace et efficiente des ressources humaines et financières
4. Connaissances approfondies en pilotage de projet
5. Connaissances du scénario HERMES MhS