Le chef de projet MhS conduit le projet sur mandat du mandant de projet MhS. Il est dirigé par ce dernier.

1. Conduire le projet MhS pour en atteindre les résultats avec les objectifs prévus (en termes de délais, de coûts et de qualité)
2. Assurer une utilisation efficiente et durable des moyens et des ressources
3. Conduire le reporting et informer, en fonction de la situation, le pilotage du projet de manière complète et régulière pour qu'il puisse assumer ses tâches de pilotage et de décision
4. Conduire la gestion des parties prenantes et garantir l'implication des parties prenantes autorisées
5. Conduire la gestion de la qualité et des risques afin d'atteindre les objectifs du projet MhS
6. Impliquer en temps voulu les organes de prescription et de contrôle de gestion
7. Fixer les méthodes, procédés et outils à utiliser dans le projet en complément du scénario Mise hors service de matériel de l'armée et assurer leur application
8. Procéder à des achats dans le respect des prescriptions en vigueur
9. Exécuter les tâches décisionnelles

1. Compétence concernant l'utilisation des moyens octroyés pour la phase
2. Compétence décisionnelle dans le cadre défini avec le mandant de projet MhS
3. Compétence de donner des ordres
4. En accord avec le mandant de projet MhS, subdiviser le projet MhS en sous-projets, déterminer les chefs de sous-projet en accord avec l'organisation permanente et leur déléguer des tâches de conduite

1. Connaissances du domaine spécialisé
2. Connaissances du droit des marchés publics
3. Connaissances de l'environnement du projet
4. Connaissances des prescriptions de l'organisation permanente concernant le projet et l'exploitation de l'application (p. ex. les acquisitions, le financement, le contrôle de gestion, la sécurité)
5. Connaissances approfondies en gestion de projet
6. Connaissances des méthodes et pratiques utilisées dans le projet
7. Connaissances en économie d'entreprise pour évaluer des variantes et leur efficience ainsi que pour garantir une utilisation économique et efficace des ressources humaines et financières
8. Connaissances approfondies du scénario Mise hors service
9. Capacité à prendre des décisions et à s'imposer
10. Aptitude à la conduite
11. Aptitude à la communication pour représenter le projet MhS en interne et en externe, gérer les parties prenantes et résoudre les conflits
12. Bonne expression écrite afin, par exemple, de rédiger des rapports de projet MhS