Mandater et piloter l'initialisation MhS

But

Le mandat et le pilotage de la phase Initialisation constituent le préalable pour l'élaboration du mandat de projet pour le concept de mise hors service et de la décision concernant la libération du projet.

Idée de base

Lors de l'attribution du mandat d'initialisation du projet, les travaux relatifs à l'initialisation du projet sont formellement initiés.

Les points nécessaires à la réussite de l'initialisation du projet sont clarifiés lors de l'attribution du mandat.

Spécifique à HERMES

Le mandant de projet MhS mandate un chef de projet MhS pour l'initialisation du projet. Un nouveau chef de projet MhS peut être désigné dans le mandat de projet MhS pour les phases Conception et Réalisation.

Le pilotage par le mandant de projet MhS assure une élaboration orientée objectif des résultats pendant la phase Initialisation.

Activités

  1. Définir les objectifs de la phase Initialisation
  2. Définir les directives et conditions-cadres de la phase Initialisation (p. ex. prestation, investissement, délai)
  3. Mandater le chef de projet MhS pour la phase Initialisation
  4. Clarifier les attentes
  5. Mettre les ressources financières et en personnel à disposition pour les travaux nécessaires
  6. Régler le mode de communication entre le mandant de projet MhS, le chef de projet MhS et les autres postes pour la phase Initialisation
  7. Identifier les risques de la phase Initialisation, les analyser et prévoir les mesures
  8. Déterminer et intégrer les premières parties prenantes
  9. Établir le mandat d'initialisation du projet MhS, le coordonner avec les parties prenantes et le faire valider par le mandant de projet MhS
  10. Informer les interlocuteurs à l'intérieur et à l'extérieur de l'organisation permanente
  11. Piloter la phase d'initialisation; Obtenir les informations nécessaires, contrôler l'avancement du projet et prendre des mesures si nécessaire

Résultats

Relations