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Procès-verbal de transfert du projet immobilier pour l’utilisation et l’exploitation

Description

Sur la base des procès-verbaux d’instructions et de réception et des éventuels procès-verbaux de défauts, le manager en construction prend la décision concernant la délivrance de la disponibilité opérationnelle.

  • Le manager en construction réceptionne de la part du mandataire l’ouvrage exempt de défaut et apte au service ou des parties de celui-ci. Les défauts constatés sont consignés dans le procès-verbal de réception avec indication de mesures et de délais pour y remédier.
  • À la suite du transfert de l’ouvrage au manager en construction, celui-ci transfère sans délai l’objet au Facility Manager.
  • Le Facility Manager transfère l’objet au locataire ou à l’utilisateur ainsi qu’à l’exploitant.
  • Les transferts sont consignés dans des procès-verbaux.
  • À l’aide de la liste de contrôle Dossiers du projet immobilier, le Facility Manager et le manager en construction ont défini l’étendue de la documentation.
  • Le manager en construction est responsable de la remise de tous les dossiers du projet immobilité par les mandataires. Le manager en construction organise également la distribution des dossiers du projet immobilier.

Contenu

Ceci n‘est qu‘un extrait de contenu du document.

  • Travaux restant à effectuer
  • Défauts non encore éliminés et mesures correctives à prendre
  • Livraisons de matériel et d’équipement en attente
  • Défauts empêchant une utilisation conforme à l’usage prévu
  • Dossiers transmis
  • Décision relative à la prise en charge

Résultats