Systems Engineering Plan
Description
Le plan d’ingénierie de systèmes (Systems Engineering Plan, SEP) comprend la planification globale de l’ingénierie de systèmes (Systems Engineering), qui définit la manière dont les aspects techniques du projet sont organisés, structurés et mis en œuvre. Il précise également la façon dont les processus d’ingénierie de systèmes sont pilotés afin de fournir un système/matériel, aspects informatiques inclus, qui réponde aux exigences des parties prenantes.
Le plan d’ingénierie de systèmes est étroitement aligné sur le plan de gestion de projet et les QIAV. Des délimitations et des responsabilités sont définies si nécessaire. Ce plan est précisé et mis à jour en permanence au fur et à mesure de l’avancement du projet, et notamment adapté aux nouvelles conditions à la fin de chaque phase, en vue de la mise en œuvre de la phase suivante.
Pour les projets de moindre envergure, la planification de l’ingénierie de systèmes peut être intégrée dans un chapitre dédié du plan de gestion de projet.
Un auteur est désigné pour les phases de réalisation et d’introduction. Dès le dossier d’appel d’offres, il est convenu, dans le cadre du mandat, quelles activités techniques et quels documents l’auteur doit réaliser et/ou fournir (voir également le résultat QIAV).
L’auteur (industrie) rédige un plan de gestion de l’ingénierie de systèmes (SEMP) dans lequel il expose la manière dont il met en œuvre la technique dans le projet conformément au mandat.
Contenu
- Introduction
(Situation initiale et renvoi au plan de gestion de projet et au mandat du projet)- Objet du document
- Documents référencés
- Vue d’ensemble du projet
- Définition du système
(Directives pour l’élaboration de la vue d’ensemble; analyse du système)- Directives System of Systems
- Limites du système
- Technology Readiness Level (TRL)
- Description du système
(Description du système associé au projet)- Interfaces du système
- Architecture
- Planification technique
(Aspects organisationnels de la gestion technique)- Calendrier technique / jalons
- Rôles et responsabilités
- Revues techniques, audits, livrables et autres activités
- Organisation de la technique
(Mise en œuvre de la technique et des processus de gestion de la technique)- Gestion de configuration
- Gestion des modifications
- Gestion technique des risques
- Gestion de la qualité (renvoi aux QIAV)
- Homologation
- Procédure de conception et de réalisation du système
- Outils, méthodes et standards
- Issue Reporting et Task Management
- Communication
- Exigences
(Gestion des exigences dans le projet)- Gestion des exigences
- Exigences des parties prenantes
- Exigences techniques
- Requirements Verification and Traceability Matrix (RVTM)
- Certification
- Vérification et validation
(Gestion de la démonstration de conformité)- Concept de test (év. référence à un document séparé)
Modèle
Relations
| Module | Tâche | Responsabilité tâche | Résultat | Participants à la production du résultat |
|---|---|---|---|---|
| Conduite du projet | Gérer la technique | Responsable du domaine technique | Systems Engineering Plan | Chef de projet, Responsable qualité, Responsable de la technologie |