Ergebnisse

Einleitung

Die HERMES-Projektmanagementmethode ist ergebnisorientiert, die Ergebnisse als die wichtigsten Methodenelemente stehen im Zentrum.

Es werden zwei Arten von Ergebnissen unterschieden. Ein Ergebnis kann

  • ein Dokument sein, das möglichst auf der Basis einer vorhandenen Dokumentvorlage erarbeitet wird, wie beispielsweise ein Projektauftrag oder ein Systembewirtschaftungskonzept;
  • ein Zustand sein, der neu erreicht wird, wie beispielsweise System / Material realisiert oder IT-System aktiviert.

Abgrenzung

Ergebnisse eines Projekts sind vielfach nicht nur technische bzw. bauliche Ergebnisse wie ein System, Material, IT Anwendungen oder Immobilien. Das Projektergebnis kann auch aus ausgebildeten Anwendern und der aktivierten Organisation mit ihren Prozessen bestehen. Am Ende eines erfolgreichen Projekts resultiert also als Ergebnis eine Lösung, ein Gesamtsystem, bestehend aus einem oder mehreren aktivierten Elementen.

Die Abbildung 22 zeigt den Projektablauf mit beispielhaften Ergebnissen.

Abbildung 22: Möglicher Projektablauf mit beispielhaften Ergebnissen

Ergebnisse-Beschreibungen

Erläuterung der Ergebnisbeschreibung

Für jedes Ergebnis gibt es eine Ergebnisbeschreibung.

Alle Ergebnisbeschreibungen sind gleich strukturiert, müssen aber nicht alle Beschreibungselemente beinhalten:

  • Beschreibung
    schafft das grundlegende Verständnis des Ergebnisses
  • Inhalt
    beschreibt den Inhalt eines Dokuments
  • Beziehungen (nur online verfügbar)
    zeigt den Bezug des Ergebnisses zu Modulen, Rollen, Aufgaben
  • Dokumentvorlage (nur online verfügbar)
    Für viele Ergebnisse stehen eine oder mehrere Dokumentvorlagen zur Verfügung. Sie verfeinern die Ergebnisbeschreibungen und sind ein konkretes Hilfsmittel für die Anwendung von HERMES.
    In zwei Fällen gibt es keine Dokumentvorlagen:
    1. Das Ergebnis beschreibt einen Zustand, beispielsweise
      • System/Material realisiert
      • IT-Betrieb aktiviert
    2. Wenn eine Dokumentvorlage projektspezifisch ist oder durch die Stammorganisation vorgegeben wird, beispielsweise
      • Anwendungshandbuch
      • Vereinbarungen

Ergebnisdiagramm

Das Ergebnisdiagramm zeigt die Ergebnisse des Szenarios entlang den Phasen sowie die groben logischen Abhängigkeiten. Neben den logischen Abhängigkeiten gibt es auch inhaltliche Abhängigkeiten. Diese sind im Ergebnisdiagramm nicht dargestellt.

Ergebnisse-Verzeichnis

Ergebnisse

Eidgenössisches Departement für Verteidigung, Bevölkerungsschutz und Sport (VBS)