Technik führen

Während der gesamten Projektdauer wird die Technik geplant, beauftragt und geführt. Der Fortschritt wird laufend überprüft, mit der Projektführung abgeglichen und die Planung aktualisiert.

Das Führen der Technik basiert auf dem ganzheitlichen Ansatz des Systems Engineering wobei sich der Anwendungsgrad am Umfang, der Komplexität und der Technologie-Maturität des zu beschaffenden Systems / Materials inkl. deren IT-Anteil orientiert. 

Systems Engineerings schafft durch seine Anwendung eine gemeinsame, international etablierte „Sprache“ und ein einheitliches Technikverständnis zwischen den Rolleninhaber sowie mit der Industrie (Ersteller).

Die Führung der Technik im Projekt basiert auf der Systems Engineering Planung. Diese beruht auf dem Projektauftrag und ist mit dem Projektmanagementplan eng abgeglichen.
Der Technikverantwortliche plant und führt die Technik entlang der Systems Engineering Prozesse der Technik und des Technikmanagements und gleicht diese mit den Prozessen der Projekt- und Stammorganisation ab.
Die Planung basiert prinzipiell auf dem Systems Engineering V-Model¹, welches eine parallele, iterative und rekursive Abwicklung der Technik-Aktivitäten erlaubt. Die Planung weist die Vorgehensweise in der Konzeptdefinition, Systemdefinition, Systemrealisierung und Systemeinführung sowie -überführung in die Nutzung aus. Die technischen Reviews und Audits sind mit den Projektmeilensteinen synchronisiert und mit der QIAV abgeglichen. Sie sind Teil des Entscheidungsprozesses im Projekt. 
Ein spezieller Stellenwert in der Führung der Technik hat der Umgang mit Anforderungen. Nebst den qualitativen Merkmalen sind die Granularität und der Grad der Verbindlichkeit der Anforderungen bestimmend über den Ablauf der Technik (siehe Kapitel „Phasenmodell und Anforderungen“ unter Phasen und Meilensteine). 
Die Schnittstellenbeschreibungen sind ein wichtiger Bestandteil der Definition des Systems / Materials inkl. deren IT-Anteil und erlauben mitunter den Kontext zu bestimmen.
Kommen inkrementelle oder evolutionäre (agile) Methoden im Projekt zur Anwendung, sind diese in geeigneter Form im Systems Engineering Vorgehen zu inkludieren.
Das Systems Engineering berücksichtigt für das zu beschaffende System / Material inkl. deren IT-Anteil jeweils den gesamten Lebensweg. So ist z.B. die Berücksichtigung von RAMS² ein integraler Bestandteil der Systems Engineering Aktivitäten.
Es wird eine bedarfsgerechter Abgleich mit den im Projektkontext enthalten System und Projekte geführt und die Systemlandschaft (System of Systems) gemäss Vorgaben nachgeführt.
Der ständige und enge Abgleich des Technikverantwortlichen mit dem Projektleiter entlang dem Projektfortschritt ist entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung des Vorhabens.  
Die technischen Risiken aus der Führung der Technik werden dem Risikomanagement des Projektes zugeführt.
Weist ein Projekt umfangreichere technische Anteile auf, führt der Technikverantwortliche als Teilprojektleiter ein Arbeitsteam Technik. Die einzelnen Verantwortlichkeiten orientieren sich hierbei an der Funktional- und Produktestruktur oder die im Projekt notwendigen technischen Spezialitäten wie z.B. Sicherheit. 

¹ nicht zu verwechseln mit dem Wasserfallmodell, welches eine reine sequenzielle Vorgehensweise vorsieht.

² Reliability availability maintainability safety: Zuverlässigkeit, Verfügbarkeit, Wartbarkeit und (Betriebs-)Sicherheit

Die Informationen zur Führung der Technik werden im Systems Engineering Plan festgehalten. Dessen Ausprägung muss den gegebenen Rahmenbedingungen und dem Projekt optimiert werden.

Das Reporting wird im Projektmanagementplan geregelt. Im Rahmen der Führung der Technik werden dazu Beiträge geleistet.

Die Detailplanung der nächsten Phase erfolgt mit der Aufgabe Phasenfreigabe vorbereiten.

• Konzeption und Grobanforderungen für den Bedarf des Systems/Materials inkl. deren IT-Anteil prüfen
• Auslegung des Systems/Materials inkl. deren IT anhand der detaillierten Anforderungen, Design- und Architekturdefinition bestimmen
• Realisation des Systems/Materials inkl. deren IT durch Implementation, Integration, Verifikation und Validation sicherstellen
• Einführung von System / Material inkl. deren IT mittels Transition in die Nutzung überführen
• Anforderungen gemäss den Vorgaben, Methoden und Instrumenten der Stammorganisation aktualisieren

• Systems Engineering Plan