Entscheid zur Typenwahl treffen
Zweck
Der Entscheid zur Typenwahl schafft die Voraussetzung für den Entscheid Beschaffungsreife.
Grundidee
Der Entscheid zur Typenwahl basiert auf dem Evaluationsbericht mit dem Antrag.
HERMES spezifisch
Der zuständige Entscheidungsträger in der Stammorganisation erhält vom Projektauftraggeber den Evaluationsbericht mit dem Antrag zur Typenwahl als Entscheidungsgrundlage zugestellt. Er wird unter anderem auf Übereinstimmung mit den Projektzielen und Einhaltung der Rahmenbedingungen sowie der Erfüllung der Anforderungen und der Truppentauglichkeit überprüft. Aufgrund der Beurteilung wird der Entscheid zur Typenwahl getroffen.
Aktivitäten
- Checkliste für Entscheid zur Typenwahl mit weiteren Kriterien ergänzen
- Evaluationsbericht und Antrag mit der Checkliste überprüfen
- Entscheid mit weiteren Stakeholdern abstimmen
- Entscheid treffen
- Projektteam und relevante Stakeholder gemäss Kommunikationsplan (im Projektmanagementplan) informieren
Ergebnisse
Beziehungen
Modul | Aufgabe | Verantwortung Aufgabe | Ergebnis | Beteiligt an der Ergebniserstellung |
---|---|---|---|---|
Beschaffung Einladungsverfahren | Entscheid zur Typenwahl treffen | Projektauftraggeber | Entscheid Typenwahl | Projektausschussmitglied, Projektleiter |