MhS Chef de projet MhS
Description
Le chef de projet MhS conduit le projet sur mandat du mandant de projet MhS. Il est dirigé par ce dernier.
Responsabilités
- Conduire le projet MhS pour en atteindre les résultats avec les objectifs prévus (en termes de délais, de coûts et de qualité)
- Assurer une utilisation efficiente et durable des moyens et des ressources
- Conduire le reporting et informer, en fonction de la situation, le pilotage du projet de manière complète et régulière pour qu'il puisse assumer ses tâches de pilotage et de décision
- Conduire la gestion des parties prenantes et garantir l'implication des parties prenantes autorisées
- Conduire la gestion de la qualité et des risques afin d'atteindre les objectifs du projet MhS
- Impliquer en temps voulu les organes de prescription et de contrôle de gestion
- Fixer les méthodes, procédés et outils à utiliser dans le projet en complément du scénario Mise hors service de matériel de l'armée et assurer leur application
- Procéder à des achats dans le respect des prescriptions en vigueur
- Exécuter les tâches décisionnelles
Compétences
- Compétence concernant l'utilisation des moyens octroyés pour la phase
- Compétence décisionnelle dans le cadre défini avec le mandant de projet MhS
- Compétence de donner des ordres
- En accord avec le mandant de projet MhS, subdiviser le projet MhS en sous-projets, déterminer les chefs de sous-projet en accord avec l'organisation permanente et leur déléguer des tâches de conduite
Qualifications
- Connaissances du domaine spécialisé
- Connaissances du droit des marchés publics
- Connaissances de l'environnement du projet
- Connaissances des prescriptions de l'organisation permanente concernant le projet et l'exploitation de l'application (p. ex. les acquisitions, le financement, le contrôle de gestion, la sécurité)
- Connaissances approfondies en gestion de projet
- Connaissances des méthodes et pratiques utilisées dans le projet
- Connaissances en économie d'entreprise pour évaluer des variantes et leur efficience ainsi que pour garantir une utilisation économique et efficace des ressources humaines et financières
- Connaissances approfondies du scénario Mise hors service
- Capacité à prendre des décisions et à s'imposer
- Aptitude à la conduite
- Aptitude à la communication pour représenter le projet MhS en interne et en externe, gérer les parties prenantes et résoudre les conflits
- Bonne expression écrite afin, par exemple, de rédiger des rapports de projet MhS