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MhS Mandant de projet MhS

Description

Le mandant de projet MhS est responsable des résultats du projet et de l'atteinte des objectifs dans le respect des coûts et des délais fixés. Il s'agit toujours d'une seule personne physique issue de l'organisation permanente.Der Projektauftraggeber AdS ist verantwortlich für die Ergebnisse des Projekts und die Erreichung der Ziele innerhalb des gesetzten Kosten- und Terminrahmens. Der Projektauftraggeber AdS ist immer eine einzelne natürliche Person aus der Stammorganisation.

Responsabilités

  • Piloter le projet
  • Endosser la responsabilité générale du projet et de l'atteinte des objectifs
  • Harmoniser les objectifs du projet avec les stratégies, les prescriptions et les objectifs de l'organisation permanente
  • Assurer les ressources et leur utilisation efficiente (finances, personnel, infrastructure)
  • Prendre en temps voulu les décisions concernant les propositions et les mesures
  • Désigner les membres du comité de pilotage MhS et le diriger, en tenant compte des directives générales de l'organisation du projet
  • Employer le chef de projet désigné par l'organisation permanente responsable
  • Assurer une collaboration suffisante de l'organisation permanente
  • Assurer la communication avec la direction de l'organisation permanente

Compétences

  • Compétence décisionnelle déléguée par l'organisation permanente
  • Allocation des ressources financières humaines et matérielles mises à disposition par l'organisation permanente ainsi que de l'infrastructure de projet
  • Remontée des problèmes auprès de l'organisation permanente

Qualifications

  • Compréhension des affaires et connaissance du domaine spécialisé
  • Connaissance des prescriptions de l'organisation permanente concernant la mise hors service
  • Connaissances en économie d'entreprise pour assurer une utilisation efficace et efficiente des ressources humaines et financières
  • Connaissances approfondies en pilotage de projet
  • Aptitude à la communication pour représenter le projet en interne et en externe, gérer les parties prenantes et résoudre les conflits
  • Capacité à prendre des décisions et à s'imposer
  • Connaissances du scénario HERMES MhS
  • Connaissance des processus politiques et capacité de mener des évaluations politiques pour la réalisation du projet.

Relations

Tableau 19: Relations du mandant de projet MhS
ModuleTâcheResponsabilité tâcheRésultatParticipants à la production du résultat
Pilotage du projet MhSMhS Prendre la décision concernant la clôture du projetMhS Mandant de projet MhSMhS Décision concernant le pilotage du projet MhSMhS Membre du comité de pilotage MhS, MhS Chef de projet MhS
Pilotage du projet MhSMhS Piloter le projetMhS Mandant de projet MhSMhS Décision concernant le pilotage du projet MhSMhS Membre du comité de pilotage MhS, MhS Chef de projet MhS
Pilotage du projet MhSMhS Prendre la décision concernant la libération du projetMhS Mandant de projet MhSMhS Décision concernant le pilotage du projet MhSMhS Membre du comité de pilotage MhS, MhS Chef de projet MhS
Pilotage du projet MhSMhS Prendre la décision concernant la libération du projetMhS Mandant de projet MhSMhS Mandat de projet pour le concept de mise hors serviceMhS Membre du comité de pilotage MhS, MhS Gestionnaire de systèmes MhS, MhS Responsable du domaine utilisateur, MhS Responsable du domaine informatique, MhS Responsable du domaine gestion du cycle de vie, MhS Responsable du domaine technique
Pilotage du projet MhSMhS Prendre la décision concernant la libération d'une phaseMhS Mandant de projet MhSMhS Décision concernant le pilotage du projet MhSMhS Membre du comité de pilotage MhS, MhS Chef de projet MhS
Pilotage du projet MhSMhS Prendre la décision concernant la libération d'une phaseMhS Mandant de projet MhSMhS Mandat du projet RéalisationMhS Membre du comité de pilotage MhS, MhS Gestionnaire de systèmes MhS, MhS Responsable du domaine coordination logistique MhS, MhS Responsable du domaine utilisateur, MhS Responsable du domaine immobilier, MhS Responsable du domaine informatique, MhS Responsable du domaine gestion du cycle de vie, MhS Responsable du domaine technique